苏杰的产品创新课

• 01.开篇词
  • 开篇词 | 人人都是产品经理吗？
• 02.概述篇
  • 01 | 为什么每个人都要学产品创新课？
  • 02 | 四轮MVP框架导读：产品从无到有的创新，有通杀的法门吗？
• 03.mvpaperwork
  • 03 | 从理解用户开始：故事、生态、画像、旅程
  • 04 | 竞品生态：真正有效的竞品分析怎么做？
  • 05 | 打造属于你的点子过滤器
• 04.mvprototype
  • 06 | Y模型：从问题域到方案域的最硬核解题思路
  • 07 | 用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品
  • 08 | 设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功？
• 05.mvproduct
  • 09 | 产品服务系统：避免狭隘，再聊什么是产品
  • 10 | 好产品的评价标准：单一产品的两个维度
  • 11 | 习惯、启程、发现、精通：一个好产品的起步逻辑
• 06.mvpromotion
  • 12 | 和用户一起成长：生命周期，不同阶段怎么运营
  • 13 | 真正的成功指标：用户数、收入等等都不是
  • 14 | 赚到钱只是结果：做出来和推出去的效率
• 07.番外篇
  • 15 | 需求采集：各种方法怎么灵活应用
  • 16 | KANO模型：雪中送炭与锦上添花
  • 17 | 产品进化案例：千岛湖啤酒的脑洞
  • 18 | 我的实践：这门“产品创新课”本身
• 08.总结篇
  • 19 | 从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死
  • 20 | 组织团队的支撑：面向未来，如何提升你的竞争力
  • 加餐 | 知识地图：学习产品创新的意义是什么？
• 09.2022特别加更和产品共成长
  • 21 | 长大以后：从 4 轮到 6 轮 MVP（M2V6P）
  • 22 | 步步为营：项目、产品、平台、生态
  • 23 | 痛苦抉择：从满足用户到“伤害”用户
  • 24 | 众里寻他：怎么找到合适的产品达人？
  • 25 | 借力打力：和产品达人做朋友
  • 26 | 养家糊口：商业模式 = 价值 + 收入 + 过程
  • 27 | 群策群力：组织效率，管理？沟通？协作？
  • 28 | 长期主义：从产品到职场、人生
• 10.结束语
  • 结束语 | 死亡是宇宙最伟大的发明
  • 结课测试 | 这些产品创新知识，你真的掌握了吗？