技术管理实战36讲

• 01.开篇词
  • 开篇词 | 你为什么需要学管理？
• 02.自我倾听篇
  • 01 | 多年前的那些工程师都去哪了？
  • 02 | 我要不要做管理呢？内心好纠结！
  • 03 | 哪些人比较容易走上管理岗位？
  • 04 | 我要不要转回去做技术呢？
  • 05 | 作为技术管理者，我如何保持技术判断力？
  • 06 | 我这样的风格能做管理吗？
  • 07 | 我能做好管理吗，大家服我吗？
• 03.角色认知篇
  • 08 | 管理到底都做哪些事儿？
  • 09 | 从工程师到管理者，角色都发生了哪些变化？
  • 10 | 新经理常踩的坑儿有哪些？
• 04.管理规划篇(管理三部曲之一)
  • 11 | 我刚开始带团队，从哪里着手呢？
  • 12 | 如何界定我团队是干什么的呢？
  • 13 | 如何为团队设定合理的目标呢？
  • 14 | 如何来规划团队的组织结构呢？
  • 15 | 我都要申请哪些资源呢？
• 05.团队建设篇(管理三部曲之二)
  • 16 | 团队建设该从哪里入手？
  • 17 | 如何提升员工的个人能力？
  • 18 | 如何提升员工的工作意愿和积极性？
  • 19 | 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性？
  • 20 | 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗？
  • 21 | 如何物色和培养核心人才？
  • 22 | 如何建设团队文化，营造团队氛围？
  • 23 | 如何和低绩效员工谈绩效？
  • 24 | 如何让团建活动不再“收效甚微”？
• 06.任务执行篇(管理三部曲之三)
  • 25 | 多任务并行该如何应对？
  • 26 | 如何确保项目的有效执行？
  • 27 | 如何让流程机制得到有效的执行？
• 07.管理沟通篇
  • 28 | 管理沟通那些事儿
  • 29 | 沟通经常鸡同鸭讲，说不到一块怎么办？
  • 30 | 如何掌控自己的情绪，以及如何管理情绪化的员工？
  • 31 | 我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通
  • 32 | 横向沟通和非职权影响力
  • 33 | 向下沟通的常见实例解析
  • 34 | 管理沟通上有哪些常见的坑儿呢？
• 08.管理之路篇
  • 35 | 从空降谈管理方法论的积累
  • 36 | 走出自己的管理之路
• 09.复习篇
  • 复习课（一） | 管理方法论和角色认知
  • 复习课（二） | 管理规划
  • 复习课（三） | 团队建设
  • 复习课（四） | 任务管理
  • 复习课（五） | 管理沟通
  • 结课测试 | 这些管理知识你都掌握了吗？
• 10.新书首发
  • 新书首发 | 《知行：技术人的管理之路》